一、公司基本情況
（一）公司名稱：酒鋼（集團）宏運旅游客運有限責任公司
簡 稱：宏運客運
（二）法定代表人：劉東風
（三）注冊地址：甘肅省嘉峪關(guān)市五一中路一號
（四）經(jīng)營范圍：省際（旅游）包車客運、市際（旅游）包車客運；汽車租賃(不含金融租賃及網(wǎng)約車、出租車業(yè)務)；一類機動車維修（整車修理、總成修理、整車維護、小修、維修救援、專項修理、維修竣工檢驗）；汽車配件批發(fā)零售；載貨汽車零售；普通貨物道路運輸；房屋租賃；潤滑油、潤滑脂的批發(fā)零售；裝卸,搬運服務；廣告發(fā)布。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
（五）辦公地址：甘肅省嘉峪關(guān)市五一中路1號宏運客運公司辦公樓
（六）公司簡介：酒鋼（集團）宏運旅游客運有限責任公司，由酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司（以下簡稱“酒鋼集團”）出資1000萬元，于2002年11月1日成立。根據(jù)《酒鋼集團公司董事會關(guān)于優(yōu)化整合集團公司客運業(yè)務相關(guān)股權(quán)和資產(chǎn)的決議》（酒董決議[2020]32號）要求，將酒鋼集團持有的宏運客運100%股權(quán)按賬面凈值增資甘肅酒鋼物流有限公司（以下簡稱“酒鋼物流公司”），增加酒鋼物流資本公積，2020年4月28日完成工商變更，劃轉(zhuǎn)后宏運客運成為酒鋼物流的全資子公司。
宏運客運先后榮獲嘉峪關(guān)市旅游工作先進單位、道路運輸行業(yè)文明單位、嘉峪關(guān)市旅游發(fā)展“優(yōu)秀企業(yè)”、企業(yè)質(zhì)量信譽考核3A級單位、“守合同重信用企業(yè)”稱號、甘肅省“全省文明交通單位”。
二、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標
2024年，宏運客運資產(chǎn)總額4638.41萬元；實現(xiàn)營業(yè)收入6458.81萬元，利潤總額177.40萬元，凈利潤168.54萬元,負債總額2315.76萬元，所有者權(quán)益總額2322.65萬元。
三、本年度財務預算執(zhí)行情況
2024年，宏運客運營業(yè)收入計劃4900萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入6458.81萬元，計劃完成率131.82%；利潤總額計劃186萬元，實現(xiàn)利潤總額177.40萬元，計劃完成率95.38%。
四、財務會計報告和審計報告摘要
（一）本年度報告摘要來自年度報告全文。
（二）本公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員保證年度報告內(nèi)容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
（三）中審眾環(huán)會計師事務所(特殊普通合伙)為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
（四）中審眾環(huán)會計師事務所(特殊普通合伙)，2024年末資產(chǎn)總額4638.41萬元，負債總額2315.76萬元，所有者權(quán)益總額2322.65萬元。
五、省屬監(jiān)管企業(yè)負責人任職及年度薪酬信息
2024年企業(yè)負責人任職信息表
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姓 名 |
職務 |
任職時間 |
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劉東風 |
執(zhí)行董事 |
2023年1月16日 |
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蘇照發(fā) |
監(jiān)事 |
2024年8月30日 |
2024年，宏運客運嚴格按照《甘肅酒鋼物流有限公司2024年績效考核方案》《甘肅酒鋼物流有限公司推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理辦法》相關(guān)規(guī)定支付企業(yè)負責人薪酬。
六、職工權(quán)益維護
（一）安全環(huán)保情況
2024年，宏運客運持續(xù)開展“五大體系”建設，安全生產(chǎn)治本攻堅“三年行動”，安全隱患專項整治”“大反思、大排查、大整治”等專項行動，不斷完善安全管理體系建設，按照“從根本上消除事故隱患”的要求，有序推進實施“三年行動”各項攻堅任務，全年共計排查整改隱患問題630項；認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，對標《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》等重大事故隱患判定標準，開展?jié)L動式事故隱患排查治理工作，實施閉環(huán)管理消除事故隱患；組織開展道路交通事故應急演練、地震災害應急演練活動，實現(xiàn)了2024年年度安全目標。
（二）工會工作情況
宏運客運在上級工會領導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標和職工需求，認真履行工會職能。
一是發(fā)揮維護職能,績效分配堅持“公平、公正、公開”，維護職工的合法權(quán)益；落實節(jié)日、生日慰問、防暑降溫等福利，職工滿意度達100%，職工體檢參與率100%；
二是發(fā)揮建設職能，舉辦了駕駛員和汽車維修工職業(yè)技能大賽，通過以賽促學、以賽提能的方式，提升了職工隊伍的專業(yè)技術(shù)能力和綜合職業(yè)素養(yǎng)；
三是發(fā)揮參與職能，組織職工參與企業(yè)重大決策和管理，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；
四是發(fā)揮教育職能，舉辦了知識競賽、拔河、跳繩和健步走等文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。
